KØB SENESTE NYT KURSER Køb Abonnement
Opinion

Dette er et debatindlæg. Indlægget er udtryk for skribentens holdning. Alle holdninger, som kan udtrykkes inden for straffelovens og presseetikkens rammer, er velkomne, og du kan også sende os din mening her.

“Sådan vender vi den historisk lave iværksætteriver”

Sidste år steg tilgangen af forskere og studerende til Aarhus Universitets iværksætterhus The Kitchen med 40 pct. Arkivfoto: Kristian Djurhuus/Ritzau Scanpix
Sidste år steg tilgangen af forskere og studerende til Aarhus Universitets iværksætterhus The Kitchen med 40 pct. Arkivfoto: Kristian Djurhuus/Ritzau Scanpix Foto: Ritzau Scanpix

Danskernes iværksætteriver er på et historisk lavpunkt.

Med det laveste antal nyetablerede virksomheder i ni år er det tydeligt, at vi står over for udfordringer med hensyn til fremtidens udvikling, vækst og velfærd.

En afgørende del af løsningen ligger i at styrke miljøerne, hvor innovation og entreprenørånd trives, og her spiller universiteterne en nøglerolle.

De akademiske institutioner er blevet vitale laboratorier for iværksætteri, hvor forskning oversættes til virkelige løsninger og nye virksomheder.

Forskere og studerende strømmer til universiteternes iværksætterhuse, såsom The Kitchen ved Aarhus Universitet, med nyskabende idéer baseret på videnskab og unikke innovationsindsigter.

Men for at virkelig udnytte universiteternes potentiale og skabe et endnu stærkere iværksættermiljø kræves der mere end bare idéer og motivation. Vi har behov for økonomisk støtte til innovationssatsninger, klare rammer og tætte forbindelser til erhvervslivet og investorer.

500 iværksættere

Universiteterne ansætter i stigende grad forretningsrådgivere fra erhvervslivet til at lede de forskningstunge idéer ud på de kommercielle markeder, mens eksperter rådgiver om alt fra patentering og markedsføring til netværksmuligheder.

Private investorer inddrages også i processen, fordi de nye teknologier og forretningsidéer ofte kræver tid, fejltagelser og markedstilpasning, før de bliver levedygtige virksomheder eller samfundsforbedringer.

Med den rette støtte vil universiteternes iværksættermission ikke blot fremme innovation og økonomisk vækst i Danmark, men også bidrage til at løse samfundets udfordringer

Takket være denne strategi oplever vi en stigende opmærksomhed på akademisk entreprenørskab. Sidste år alene steg tilgangen af forskere og studerende til The Kitchen med 40 pct.

I dag udvikler over 500 iværksættere deres forskningsbaserede forretningsidéer i tilknytning til hubbet ved Aarhus Universitet. Potentialet hos de unge virksomheder er enormt – både når det gælder samfundsmæssig forandring og økonomisk indflydelse. Tag eksempelvis biotekvirksomheden Norfalk stiftet af tre kemistuderende ved Aarhus Universitet, der nu har fået millioner i støtte til at gøre ingredienser i sæber, vaskepulver og kosmetik mere bæredygtige.

Eller de entreprenante forskere bag Agro Ant, som sælger myrer på abonnement til plantageejere for at bekæmpe skadedyr og plantesygdomme på naturens egne præmisser.

En millioninvestering fra Anders Holch Povlsens investeringsselskab, Heartland, fik ligeledes tidligere studerende i Emplate i gang med at digitalisere shoppingcentre verden over.

Fremtidig succes

Innovationspotentialet er fortsat enormt, og universiteternes iværksættermission er afgørende for Danmarks fremtidige succes. Men det kræver et veludviklet økosystem.

Uden tætte bånd til erhvervslivet og investorer vil mange opfindelser og teknologier møde forhindringer på vejen fra laboratoriet til markedet.

Derfor foreslår Dansk Erhverv og Aarhus Universitet at:

1. Der skabes økonomisk incitament for forskere og universiteter til at skabe nye virksomheder baseret på opfindelser og nye teknologier. Eksempelvis ved at øremærke midler til kommercialisering.

2. Lovgivningen giver plads til, at universiteterne tester nye veje for kommercialisering og får flere muligheder for at støtte op om vidensbaserede iværksættere – uanset om iværksætterne er studerende eller forskere.

3. Skabe gennemsigtighed i processen med patentering og licenser gennem fælles aftalemodeller og kontrakter. Det vil skabe et mere forudsigeligt miljø for både universiteter, virksomheder og investorer.

Med den rette støtte vil universiteternes iværksættermission ikke blot fremme innovation og økonomisk vækst i Danmark, men også bidrage til at løse samfundets udfordringer.

Lad os gribe chancen.

Andre læser også

DAGENS

E-AVIS

E-avis vignette
Dagens E-avis