Wir informieren Sie über die Auswirkungen des Coronavirus auf den Blumen- und Planzenmarkt
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Markt-Update
Freitag 20. März 2020
 

Neue Anlieferungsregelung am Dienstag, 24. März 2020, in Kraft

Ab Dienstag, dem 24. März 2020, tritt eine neue Anlieferungsregelung für die Uhren in Kraft. Auf der Grundlage der Volumen in 2019 schafft diese Regelung Klarheit über das maximale Tagesvolumen, das an die Uhr geliefert werden darf. Für die Uhr-Anlieferung vor Montag, dem 23. März 2020, bleibt die Regelung der letzten Woche noch in Kraft.

Warum eine neue Anlieferungsregelung?
Zu Beginn dieser Woche wurden alle Gärtner aufgefordert, als Notmaßnahme vorübergehend weniger Produkte zu liefern. Seither überwachen wir täglich, welche und wie viele Blumen und Pflanzen geliefert werden dürfen, um den Prozentsatz unverkaufte Produkte möglichst gering zu halten und die Preisbildung wieder herzustellen. Da die Royal FloraHolland davon ausgeht, dass sich der Handel in den kommenden Monaten nicht auf ein normales Niveau erholen wird, wurde eine neue Angebotsregelung ausgearbeitet, die sich entsprechend der Nachfrageentwicklung entwickeln kann.

 

Versorgungsregelung Montag, 23. März 2020

Für die Versteigerung am Montag, den 23. März 2020, wird die folgende Lieferregelung eingehalten:

  • Für Schnittblumen und Zimmerpflanzen dürfen maximal 30% der Liefermenge von Montag, dem 9. März 2020, geliefert werden.
  • Für Gartenpflanzen wird dieser Prozentsatz auf maximal 75% festgelegt.
  • Darüber hinaus dürfen Blumen und Pflanzen der Qualität A2 und B nicht mehr geliefert werden.
  • Produkte werden nicht mehr wieder versteigert
  • Sie können bis zu 75% Ihres Uhrenangebots über den Uhrvorverkauf (in Floriday) verkaufen. 


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Forschung: Die Versteigerung an einem Standort bringt keinen Kostenvorteil
Aufgrund des rückläufigen Volumens hat Royal FloraHolland Szenarien untersucht, um die Kosten auf ein Minimum zu beschränken, ohne die Kontinuität der Dienstleistungen zu gefährden. Eines dieser Szenarien lautet: Konzentration aller Logistik- und Auktionsaktivitäten an einem einzigen Standort. Der Grundgedanke ist die Optimierung des Personalbestands und damit die Reduzierung der Kosten. Beim Notfallfonds für die Überbrückung von Arbeitsverhältnissen (NOW) bringt die Reduzierung des Personalbestands diese finanziellen Vorteile nicht. Die Nachteile bleiben jedoch bestehen: die Organisation der Lieferlogistik an einem einzigen Standort, eine spätere Lieferung an Kunden, die außerhalb dieses Standorts untergebracht sind, was mit den logistischen MItteln zu tun ist, usw. Darüber hinaus sind die Einsparungen bei den Einrichtungen und der EDV im Rahmen des Szenarios "ein Standort" ebenfalls sehr begrenzt. 

Welche Strategie folgen wir ? 
Selbstverständlich setzen wir Maßnahmen um, die Kosten sparen und/oder die Arbeit unserer Mitglieder und Kunden erleichtern. So wurde beispielsweise auf Wunsch vieler Kunden die Versteigerungsgeschwindigkeit reduziert und die Anzahl der Uhren verringert. In Absprache mit Lieferanten und Transporteuren werden die Lieferzeiten angepasst. An den Standorten werden die Schalter zusammengelegt, die Öffnungszeiten angepasst, nicht mehr genutzte Räume nicht mehr gereinigt usw. Royal FloraHolland wird sich auch in der kommenden Zeit um weitere Kosteneinsparungen für Mitglieder und Einkäufer bemühen. Das Grundprinzip bleibt, dass wir unsere Dienste intakt lassen, um sicherzustellen, dass wir gemeinsam jede Gelegenheit nutzen, um weiterhin Blumen und Pflanzen zu verkaufen. 

 

Angepasste Auktionspläne
Auf Wunsch vieler Kunden werden mehrere Uhren kombiniert:
 
Freitag, 20. März 2020
Die Rosen-Uhren des Standortes Naaldwijk (Uhren 3 und 8) und Rijnsburg (Uhren 1 und 2) sind ab heute (sprich: Freitag, 20. März 2020) zusammengelegt. In Naaldwijk werden die Rosen über Uhr 8 und in Rijnsburg über Uhr 2 versteigert.

Montag, 23. März 2020

  • Die drei Rosen-Uhren des Standortes Aalsmeer sind auf zwei Uhren (Glocke 12 + 13) verteilt.
  • Die Uhren 8 und 10 des Standortes Aalsmeer werden zusammengelegt und die Produkte werden abwechselnd über Uhr 8 versteigert. 
  • Bei den Pflanzenuhren am Standort Aalsmeer wird die Uhr 14 über die drei anderen Pflanzenuhren verteilt.
  • Bei den Pflanzenuhren am Standort Naaldwijk ist die Uhr 11 über die Uhren 12 und 13 verteilt.
 

Marktentwicklungen Freitag, 20. März 2020

Der heutige Gesamtumsatz (Uhr und direkt) beträgt 6,25 Millionen Euro. Ein Rückgang von 85,5% im Vergleich zum Vorjahr (im Vergleich zu Freitag, dem 22. März 2019). Der kumulierte Umsatz in Woche 12 beträgt 54,2% im Vergleich zur gleichen Woche im Jahr 2019.

Der heutige Uhrenumsatz betrug 1,32 Millionen Euro. Ein Rückgang von 71,8% im Vergleich zum letzten Jahr. Insgesamt wurden fast 11 Millionen Einheiten für die Uhr geliefert. Davon wurden 6,2% nicht verkauft (5,0% für Schnittblumen, 32,6% für Zimmerpflanzen und 13,5% für Gartenpflanzen). Gestern waren es 13,6%, am Mittwoch 17,4% und am Dienstag 20,3%.    

Umsatz

Stückzahl angeliefert

Stückzahl verkauft

% nicht verkauft

Durchschnitts

preis im

Vergleich zum Vorjahr

Umsatz im Vergleich zum Vorjarhr

Schnittblumen

1.670.373

11.978.574

11.978.574

0,0%

-33,5%

-72,4%

Zimmerpflanzen

2.102.943

1.172.932

1.172.932

0,0%

-0,2%

-60,2%

Gartenpflanzen

1.150.186

732.433

732.433

0,0%

-19,0%

-29,1%

Direkt

verkauf

4.923.502

13.883.939

13.883.939

0,0%

-10,7%

-62,0%

Umsatz

Stückzahl angeliefert

Stückzahl verkauft

% nicht verkauft

Durchschnitts

preis im Vergleich zum Vorjahr

Umsatz im Vergleich zum Vorjahr

Schnittblumen

1.083.147

10.274.571

9.756.025

5,0%

-53,3%

-85,5%

Zimmerpflanzen

132.330

356.725

240.511

32,6%

-49,3%

-89,6%

Gartenpflanzen

110.376

347.462

300.641

13,5%

-34,9%

-74,2%

Uhrverkauf

1.325.853

10.978.758

10.297.177

6,2%

-53,1%

-85,5%

Total

6.249.356

24.862.697

24.181.116

2,7%

-22,9%

-71,8%

Standort

Soort

Stückzahl angeliefert

Stückzahl unverkauft

% nicht verkauft

Schnittblumen

5.577.384

270.136

4,8%

Zimmerpflanzen

178.933

53.290

29,8%

Gartenpflanzen

177.803

22.432

12,6%

Aalsmeer

5.934.120

345.858

5,8%

Schnittblumen

2.458.925

177.941

7,2%

Zimmerpflanzen

161.544

60.514

37,5%

Gartenpflanzen

155.977

24.313

15,6%

Naaldwijk

2.776.446

262.768

9,5%

Schnittblumen

2.238.262

70.469

3,1%

Zimmerpflanzen

16.248

2.410

14,8%

Gartenpflanzen

13.682

76

0,6%

Rijnsburg

2.268.192

72.955

3,2%

Schnittblumen

10.274.571

518.546

5,0%

Zimmerpflanzen

356.725

116.214

32,6%

Gartenpflanzen

347.462

46.821

13,5%

Royal FloraHolland

10.978.758

681.581

6,2%

 

Internationale Interessenvertretung

Royal FloraHolland unternimmt alles, um den Blumen- und Pflanzensektor über Wasser zu halten und die Gärtner und Handelsunternehmen in diesen schwierigen Zeiten zu unterstützen. Im Folgenden sind die Maßnahmen aufgeführt, an denen wir derzeit arbeiten:

  • Wir stehen in Kontakt mit Kenia (KFC) und Ephea (Äthiopien). Von dieser Lobby gibt es positive Signale über die Unterstützung, die die lokalen Regierungen anbieten wollen. Neben der Unterstützung von Krediten arbeiten wir auch an Steuerstundungen, der Erhebung der Mehrwertsteuer und Maßnahmen zur Unterstützung der Lohnzahlung.
  • In Israel gibt es direkte Kontakte mit der Regierung, aber hier rücken die lokalen Agenten zusammen. Im Allgemeinen gewährt die Regierung Unterstützung für Kredite, vorübergehende Arbeitslosigkeit und steuerliche Maßnahmen.
  • In Italien und Spanien sind wir nicht als Blumen- und Pflanzenbranche organisiert. Für beide Länder gelten im Großen und Ganzen die gleichen Verpflichtungen wie oben. 
  • Was den Verkauf betrifft, so befürwortet die europäische Lobby die Offenhaltung der Verkaufsstellen und den Warentransport von Blumenprodukten.
  • Durch den Verlust des Personenverkehrs und die Zugangsbeschränkungen kommt auch der Luftverkehr zum Erliegen. Ein Teil der Frachtkapazität wird auch von der Blumenzucht genutzt. Der Strom von Kenia nach Amerika ist aufgrund des Mangels an dieser Kapazität zum Stillstand gekommen. Kurzfristig wird dieses Problem geringer sein, aber wenn der Handel wieder anzieht, könnte die Transportkapazität zu einem Problem werden. Wir stellen dies bereits bei Anträgen aus China fest.
 

Bitte Aufmerksamkeit auf die Connect EAB 

Als Reaktion auf die Corona-Krise erhält Royal FloraHolland viele Fragen zur Verarbeitung der Connect EAB‘s. In dieser Botschaft möchten wir Käufer und Gärtner darüber informieren.

Für Käufer
Als Käufer benötigen Sie möglicherweise Einblick in die EAB‘s, die Ihnen in Rechnung gestellt werden. Wenn Sie eine Connect-EAB einreichen, sendet Ihnen Royal FloraHolland innerhalb von fünf Minuten nach Erhalt der EAB eine Lieferbenachrichtigung (DESADV). (Sie können diese kostenlos über My FloraHolland abonnieren.) Durch die Überwachung dieser Liefermeldung können Sie den Gärtner rechtzeitig und am selben Tag kontaktieren, wenn die EAB geändert oder storniert werden muss.
Erhalten Sie eine EAB, die Sie nicht identifizieren können oder für die keine Lieferung erfolgt ist? Bitte wenden Sie sich direkt an den Gärtner. In diesem Fall kann der Gärtner die EAB rechtzeitig ändern oder stornieren. Selbst wenn die EAB in Rechnung gestellt wurde, ist es für den Gärtner am einfachsten, sie zu ändern oder zu stornieren.

Für Gärtner
Als Gärtner müssen Sie Ihren Käufer über die Lieferung korrekt und rechtzeitig informieren. Überprüfen Sie daher Ihre Lieferung mit der EAB, fügen Sie die Bestellnummer Ihres Käufers hinzu und senden Sie die EAB vor der Lieferung. Dies verhindert Fehlkommunikation in dieser Krisenzeit. Die Einsparung von EABs ist nicht erlaubt und erfolgt auf Risiko des Gärtners.


Sie finden hier weitere Informationen über die Liefermeldung für den direkten Handel »

 

Stornierungen von direkten Handelsaufträgen: Wer trägt den Schaden?

Wir erhalten viele Fragen zu Stornierungen von direkten Handelsaufträgen. Wer bezahlt in dieser Situation die Kosten? Die Käufer berufen sich auf höhere Gewalt. Aber wann liegt ein Fall von höherer Gewalt vor? 

Lesen Sie mehr in diesem Artikel »

 

Marktberichterstattung international (Quelle: Royal FloraHolland)

Weitere Informationen über die Situation in den einzelnen Ländern finden Sie in einem Marktbericht von Royal FloraHolland. Einige Höhepunkte aus dem heutigen Bericht:

Deutschland (Quelle: Antenne Bayer)
Der bayerische Ministerpräsident Markus Söder hat neue Maßnahmen gegen die weitere Verbreitung des Coronavirus angekündigt. Sie sieht eine Ausstiegsbeschränkung für ganz Bayern vor. Zudem sollen Restaurants und Baumärkte komplett geschlossen werden. Folgende Geschäfte sind ab Samstag, dem 21. März, geschlossen: alle Restaurants und Biergärten, Bau- und Gartenzentren, Friseure. Darüber hinaus sind Besuche in Krankenhäusern und Altenheimen verboten. Wer gegen diese Regel verstößt, muss mit hohen Geldstrafen von bis zu 25.000 Euro rechnen.

Vereinigtes Königreich (Quelle: Landwirtschaftsministerium):
Das Verhalten der Hamster hat sich auf die Gartenzentren verlagert, wo sich der Absatz von Produkten aus eigenem Anbau verdreifacht hat. Gleichzeitig erwartet die Branche für den britischen Muttertag am kommenden Sonntag nur die Hälfte der üblichen Kundenzahl.

Weitere neue Maßnahmen der Regierung in Bezug auf den Einzelhandel: Lockerung der Lenkzeitregeln für Fahrer, die Lebensmittel ausliefern (bis zum 16. April) und kein Aufschlag von 5 Cent auf Plastiktüten bei Online-Einkäufen (aus Gründen der Schnelligkeit und zur Vermeidung von Kontamination durch die Wiederverwendung von Kisten). Inspektionen für Gütezeichen wie den Roten Traktor werden verschoben oder, wenn möglich, aus der Ferne durchgeführt.

Frankreich (Quelle: Landwirtschaftsministerium):
Die Agro-Lebensmittelunternehmen stehen vor zwei großen Herausforderungen: die Verlagerung vom Konsum in der Gastronomie zum Konsum im Einzelhandel und die Fortführung der Aktivitäten, während die Beschäftigten zunehmend zurückhaltender arbeiten oder gezwungen sind, zu Hause zu bleiben. Agro-Lebensmittelunternehmen, die normalerweise das Gaststättengewerbe beliefern, müssen sich auf die Anforderungen von Hypermärkten und Supermärkten, wie z.B. Verpackung und Etikettierung, einstellen. Die üblichen Zulieferer von Supermärkten und Hypermärkten müssen mit steigender Nachfrage und sinkender Verfügbarkeit von Mitarbeitern umgehen. Auch wenn der Warentransport derzeit nicht durch restriktive Maßnahmen an der Grenze behindert wird, sind die Wartezeiten an der Grenze erheblich länger geworden, teilweise bis zu mehr als 20 Stunden an manchen Orten. Frankreich unterstützt den Vorschlag der EU-Kommission, an der Grenze Prioritätslinien für den Transport von Lebensmitteln einzurichten. 

Die Schließung der Gartenzentren infolge der Koronaepidemie - die 70% des Umsatzes dieses Sektors ausmacht - zwingt die Erzeuger dazu, einen großen Teil ihrer Produktion in der wichtigsten Zeit des Jahres zu zerstören, die gerade erst mit der Ankunft des guten Wetters begonnen hatte. Für viele Landwirte machen die nächsten drei Monate normalerweise 50% des Jahresumsatzes aus.

Kolumbien (Quelle: Landwirtschaftsministerium):
Montag, 23. März, ab 00:00 Uhr sind alle internationalen Flüge verboten. Derzeit für einen Zeitraum von 30 Tagen. Die Kontinuität des Frachtbetriebs (Import und Export) ist noch unklar.


Siehe den Status pro Land (Quelle: Landwirtschaftsministerium) »

 

Mehr Informationen

Behalten Sie die Website royalfloraholland.com/corona-de, um aktuelle Informationen über das Coronavirus und Royal FloraHolland zu erhalten. 

Wenn Sie Fragen haben, wenden Sie sich bitte an Ihren Kundenbetreuer oder den Kundendienst unter +31 (0)88 - 789 89 89. Der Kundenservice ist auch über WhatsApp (+31 (0)88-789 89 89) und E-Mail kundendienst@royalfloraholland.com erreichbar.

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